Unsere Klienten…
So werden Top-Gremien effizienter.
Herkömmliche Praktiken der Evaluation gehen an den Bedürfnissen von Aufsichtsräten, Vorständen und Geschäftsführungen oft vorbei. Ausgehend von dieser Beobachtung haben wir uns gefragt: Lässt sich eine bessere Lösung finden?
Wir bei Better Boards glauben, dass in den Top-Gremien von Unternehmen ungenutzte Potenziale schlummern. Sie freizusetzen und auszubauen hilft Unternehmen nachhaltig dabei, Werte für ihre Stakeholder schaffen und zum Erfolg der Gesellschaft insgesamt beizutragen.
Unsere Mission
Gute Top-Gremien noch besser machen.
Unsere evidenzbasierten, datengesteuerten Methoden sorgen dafür, dass Ihr Aufsichtsrat oder Vorstand beziehungsweise Ihre Geschäftsführung als Kollektiv effektiver zusammenarbeitet. Zudem stärken wir die einzelnen Mitglieder so, dass sie ihre individuellen Fähigkeiten voll entfalten können.
Unsere Werte
Unsere Werte definieren, wer wir sind. Sie legen fest, wie wir miteinander und für unsere Klienten arbeiten.
Messen Sie uns gerne daran: Sie finden unsere Werte in der nebenstehenden Grafik.
Wie alles begann
Rückblende: Ich sitze im ICE von Frankfurt nach Köln und grüble, wie sich die Evaluierung von Aufsichtsräten, Vorständen und Geschäftsführungen optimieren ließe. Anlass ist ein soeben beendetes Gespräch mit einem DAX-Vorstandsmitglied, in dem es unter anderem um eine ernüchternde Evaluierungserfahrung ging. Etliche Vorstandsmitglieder hätten die Ergebnisse angezweifelt und kaum einen Mehrwert gesehen. „Der Dienstleister hat lediglich wiederholt, was wir schon wussten“, so mein Gesprächspartner. „Reine Geldverschwendung.“ Ähnliches habe ich erst vor wenigen Tagen von einem Klienten aus einer ganz anderen Branche gehört.
Dr. Sabine Dembkowski
Geschäftsführende Partnerin von Better Boards
Bald nach dieser Bahnreise begann ich, mich in die deutschsprachige und angelsächsische Fachliteratur zu vertiefen. Außerdem interviewte ich Mitglieder von Aufsichtsräten und Vorständen, Investmentmanager:innen und Private-Equity-Investor:innen. Das Ergebnis meines Forschungsprojekts war ebenso überraschend wie ernüchternd:Die Erkenntnisse der Wissenschaft spielten in Evaluationen so gut wie keine Rolle, und meine Klienten fanden sich in den Gutachten der Anbieter oftmals kaum wieder. Ein Kollege an der Londoner Business School riet mir: „Sabine, am besten lässt du deine Forschungsergebnisse und Schlussfolgerungen unabhängig prüfen und veröffentlichst sie. Sonst glaubt dir das niemand.“ Das habe ich also getan.
Diesen Rat nahm ich gerne an. Ich veröffentlichte die Erkenntnisse meiner Forschung in den USA und Europa. Zusammen mit einigen engagierten Fachleuten erstellte ich dann auf der Grundlage der Forschungsergebnisse einen Fragebogen. Glücklicherweise interessierte sich ein CEO für diese Arbeit. Er bot mir an, seinen Vorstand zu evaluieren.
Das Feedback fiel überwältigend positiv aus – ein echter Ansporn.
Ich veröffentlichte weitere Artikel, verfeinerte den Fragebogen und testete ihn bei weiteren Klienten.
Zahlreiche hochrangige Fachleute ermutigten uns zum Weitermachen. Wir gewannen Aufträge und stachen auch etablierte Mitbewerber bei FTSE- und DAX-Unternehmen aus. Wir fanden unsere Mission und starteten den Better-Boards-Podcast.
Nachdem wir erfolgreich ein Training für junge Technologieunternehmen durchgeführt hatten, bot uns eine der aktivsten VC-Firmen Großbritanniens eine Finanzierung an. Wir fanden weitere Unterstützer:innen und entwickelten eine digitale Plattform zur Evaluierung von Aufsichtsrats-, Vorstands- und Geschäftsführungsgremien. Better Boards war geboren.
Seitdem wachsen wir. Zu unseren Klienten zählen namhafte Organisationen in Europa und Nordamerika.
Wie wir mit Klienten zusammenarbeiten
Wir nutzen Daten und moderne Technik, Erkenntnisse und Expertisen, um Aufsichtsräte, Vorstände und Geschäftsführungen bei ihren Entscheidungen zu unterstützen. Wir kennen die Dynamik, die in solchen Gremien herrscht, und die geschäftlichen Herausforderungen. Außerdem sind wir mit menschlichen Verhaltensweisen vertraut.
Dank unserer evidenzbasierten, datengestützten Herangehensweise versteht jedes Mitglied eines Gremiums, wie es zu einer wirkungsvollen und wertschöpfenden Zusammenarbeit beitragen kann.
Wir befähigen unsere Klienten dazu, ihre Potenziale auszuschöpfen und den langfristigen und nachhaltigen Erfolg des Unternehmens zu gewährleisten. Zu diesem Zweck helfen wir Aufsichtsräten, Vorständen und Geschäftsführungen dabei, als Kollektiv effektiver zu werden.
Mit uns wird Governance erlebbar: Wir verweisen auf die Ressourcen, die Aufsichtsräte, Vorstände und Geschäftsführungen nutzen sollten, um effektiver zu werden. Statt lediglich die Regeltreue zu überprüfen und Kästchen ankreuzen zu lassen, bieten wir detaillierte Daten und Benchmarks zu allen Markenzeichen effektiver Gremien. Darüber hinaus erhält jedes Mitglied ein individuelles Gutachten – ein einzigartiger Service.
Unsere Leute
Wir beherzigen selbst, was wir anderen empfehlen. Unser eigener Beirat ist so angelegt, dass jedes Mitglied sein Fachwissen und Know-how einbringt. So bleiben wir auf Kurs, um unsere Vision zu verwirklichen, und bieten unseren Klienten die besten Lösungen für ihr Herausforderungen.
Die Beiräte von Better Boards sind national und international anerkannte Experten auf ihrem jeweiligen Gebiet.
Sie helfen uns dabei, unsere Dienstleistungen zu verbessern, und stellen sicher, dass diese stets auf die sich ständig ändernden Bedürfnisse unserer Klienten zugeschnitten bleiben.
Unsere Partner
Wir glauben an Partnerschaften und kooperieren engagiert mit führenden Dienstleistungsunternehmen. Deshalb haben wir zwei Partnerschaftsmodelle entwickelt: „Powered by Better Boards“ und „Partner of Choice“.
Powered by Better Boards
Dieses Partnerschaftsprogramm richtet sich an Unternehmen, die alle Funktionen unserer Evaluierungsplattform nutzen möchten.
Wir schulen Ihre Berater:innen im Umgang mit der Plattform, stellen Zertifikate aus und gewähren uneingeschränkten Zugang. Außerdem übernehmen wir gerne Ihre Designrichtlinien: Unsere Plattform erhält die Anmutung Ihrer Marke. Wir können sogar noch weiter gehen und die Markenrichtlinien eines Unternehmens integrieren.
Powered By Partners
Wir freuen uns, dass namhafte Organisation die Better Boards-Plattform nutzen und in ihr Serviceportfolio integriert haben.
Egon Zehnder ist ein weltweit führendes Beratungsunternehmen für Führungspersönlichkeiten und die unangefochtene Nummer 1 deutschsprachigen Raum. Egon Zehnder Berater betreuen Klienten in allen Branchen, Unternehmensfunktionen und Eigentümerstrukturen und bieten über die Suche nach Führungskräften hinaus ein umfassendes Angebot an Beratungsleistungen. Wir haben Partner im deutschsprachigen Raum - Deutschland, Österreich und Schweiz - in unserer Methodik und der Nutzung unserer Plattform geschult und lizenziert.
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N2Growth ist auf die Suche und Beratung von Führungskräften spezialisiert. N2Growth ist in den letzten Jahren stark gewachsen und hat eine globale Präsenz aufgebaut. Forbes stuft N2Growth regelmäßig als eines der besten amerikanischen Unternehmen für die Rekrutierung von Führungskräften ein. Wir haben vier Leadership Services Partner in unserer Methodik und der Nutzung unserer Plattform geschult und lizenziert.
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Partner of Choice
Wir kooperieren mit einigen Dienstleistungsunternehmen, die aus strategischen Gründen keine Evaluierung anbieten.
DMJ Recruitment ist auf die Vermittlung von Spezialisten für die effiziente Organisation der Aufsichtsratsarbeit spezialisiert. Die Berater verfügen über ein umfassendes Verständnis dieses Marktes und versorgen die Community mit unübertroffenen Studien und Erkenntnissen. Sie hören zu, nehmen sich die Zeit, die Bewerber kennenzulernen, und erzielen nachhaltige Ergebnisse. Wir freuen uns, mit David Press und seinem Team zusammenzuarbeiten und führen regelmäßig gemeinsame Veranstaltungen in London durch.
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Die Personalberatung Inzito Partnership hat sich auf die Besetzung von Positionen in Top-Gremien spezialisiert. Laut Inzito reichen Algorithmen nicht aus, um eine herausragende Führungspersönlichkeit zu finden. Vielmehr handelt es sich um einen fortwährenden Prozess, in dem es auf ein tragfähiges Netzwerk und auf persönliche Kontakte ankommt. Die Geschäftsführerin Carol Leonard gehört zu den anerkanntesten Personalberater:innen Großbritanniens. Wir arbeiten mit Carol Leonard und ihrem Team seit einige Jahren vertrauensvoll zusammen.
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Mitglied von:
Die Handelsorganisation techUK bringt Menschen, Unternehmen und Organisationen zusammen und überzeugt sie von den positiven Effekten, die digitale Technologien haben können. Über Branchen, Regierungen und Stakeholder hinweg entsteht so ein Netzwerk für Innovation und Kooperation. Ziel ist eine bessere Zukunft für Menschen, Gesellschaften, die Wirtschaft und den Planeten.
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ECGI ist eine gemeinnützige internationale wissenschaftliche Vereinigung. ECGI bietet ein Forum für die Debatte und den Dialog zwischen Akademikern, Gesetzgebern und Praktikern zu allen Fragen der Corporate Governance.
Ihre Hauptaufgabe besteht darin, führende Forschungsarbeiten zur Corporate Governance durchzuführen, in Auftrag zu geben und zu verbreiten. Auf der Grundlage unparteiischer und objektiver Forschung und der umfassenden Erfahrung der Mitglieder kann ECGI bei der Formulierung von Corporate-Governance-Politiken und der Entwicklung von Best Practices beraten und das Verständnis und die Ausübung von Corporate Governance verbessern
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