Unsere externen Effektivitätsprüfungen von Aufsichtsräten und Vorständen vereinen technische Präzision mit menschlichem Verstand. Sie ermöglichen ein kontextgerechtes, vertrauenswürdiges und objektives Bild der Faktoren, die die Leistungsfähigkeit und Effektivität beeinflussen. Datengestützt und von Erfahrung geleitet.
Gremien mit Anspruch vertrauen Better Boards
Wenn es auf Governance ankommt,
helfen Checklisten und Floskeln wenig
Die Leistungsfähigkeit eines Aufsichtsrats oder eines Vorstands beschränkt sich nicht auf Compliance. Sie hängt vielmehr davon ab, dass die Mitglieder einander vertrauen, sich auf eine Strategie einigen und auch unter Druck zusammenarbeiten.
Die Effektivitätsprüfungen mancher Anbieter konzentrieren sich auf Strukturen und Prozesse. Die wahren Dynamiken hinter der Performance bleiben so im Dunkeln.
Better Boards geht darüber hinaus: Wir verbinden Prozesse und Strukturen mit Verhaltenskomponenten und fachlicher Expertise. So helfen wir Aufsichtsräten und Vorständen, auch in komplexen Situationen klar, unabhängig und fundiert zu agieren.
Intelligente Technologie plus menschliche Expertise
Warum ist Better Boards einzigartig? Wir verschmelzen Technologie und beraterische Erfahrung. Wir bringen Daten auf klare, rationale Weise mit der Realität des Sitzungssaals in Einklang.
Externe Effektivitätsprüfungen laufen über unsere bewährte Plattform. Sie wurde eigens dafür entwickelt, die Wirksamkeit von Aufsichtsräten und Vorständen in der Tiefe zu erfassen.
Die Plattform verschmilzt strukturierte Analyse, moderne Diagnostik, Benchmarking und maßgeschneidertes Reporting.
Alle Teilnehmer einer Effektivitätsprüfung erhalten einen persönlichen Bericht. Klare, praxistaugliche Einblicke fördern sowohl die individuelle Entwicklung als auch die des gesamten Gremiums.
Die „7 Merkmale wirkungsvoller Aufsichtsräte und Vorstände“ haben Peer-Review-Prozesse durchlaufen. Dr. Sabine Dembkowski hat sie in den USA, Großbritannien und in anderen Ländern Europas veröffentlicht.
Wissenschaftlich fundiert.
In der Praxis bewährt.
Unser Ansatz basiert auf eigener Forschung, die unabhängige Peer-Review-Prozesse durchlaufen hat und international veröffentlicht wurde: Die 7 Merkmale wirkungsvoller Aufsichtsräte und Vorstände liefern messbare, nachhaltige Ergebnisse.
Von erfahrenen Beratern entwickelt und international validiert, bildet jedes dieser Merkmale einen kraftvollen Hebel für mehr Leistungsfähigkeit und Effektivität – für das Gremium insgesamt und für jedes einzelne Mitglied.
Erfolgsgeschichten: Führung, die Wirkung zeigt
Vom Rat zur Tat
Better Boards belässt es nicht bei Diagnosen. Unsere Berater kooperieren eng mit den Mitgliedern von Aufsichtsräten und Vorständen sowie mit allen Verantwortlichen für Governance und Compliance. Ziel ist es, die Ergebnisse einzuordnen, Prioritäten zu setzen und den weiteren Weg zu bestimmen.
Einzel-Feedbacks, Gruppensitzungen und Diskussionen zur strategischen Ausrichtung sorgen für Klarheit und Orientierung. So wird aus Daten und Einsichten Fortschritt.
Warum anspruchsvolle Kunden auf Better Boards setzen
Better Boards verbindet datenfachkundige Einsichten, den Fokus auf Verhaltensweisen und KI-gestützte Analysen zu einer Plattformlösung, die auf menschlichem Urteilsvermögen basiert und auf echte Wirkung abzielt.
Einzigartig objektive Daten und Einsichten
Keine Checklisten mehr: Finden Sie heraus, was Leistungsfähigkeit und Effektivität wirklich verbessert.
Unsere individuellen Berichte vermitteln jedem Mitglied des Aufsichtsrats und des Vorstands ein klares Verständnis seines eigenen Beitrags zur Leistungsfähigkeit und Effektivität des Gremiums. Darauf basieren gezielte Verbesserungen und eine gemeinsame strategische Ausrichtung.
Unsere Methodik erfasst Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen, die nachweislich die Effektivität beeinflussen. Das ermöglicht einen Rundumblick: Was funktioniert gut? Was bremst? Wie lässt sich Wandel erreichen?
So wird Ihre Effektivitätsprüfung aussagekräftig, erkenntnisreich und unmittelbar umsetzbar.
Sachverstand trifft datengestützte Stringenz
Die Melange aus menschlicher Urteilskraft und datenbasierter Analyse
Unsere externen Effektivitätsprüfungen vereinen die strategische Seniorität unserer Berater mit der Präzision einer KI-gestützten Plattform.
Wir beraten vertraulich und kontextgerecht auf Grundlage von Daten und Erfahrung. Sie erhalten hochwertige Interviews, individuelles Feedback und eine klare Prozessstruktur, die auf soliden Daten basiert.
Das Ergebnis ist ein nuanciertes, objektives Bild, das auf Evidenz statt auf Meinung basiert und zu Ihrer aktuellen Situation passt.
Unabhängig, sicher und international anerkannt
Forschungserkenntnisse verbunden mit nachweislicher Sicherheit
Mit Better Boards erhalten Sie mehr als nur eine Bestätigung von außen. Sie gewinnen einen verlässlichen Partner, der Ihnen hilft, Komplexität mit Klarheit, Unabhängigkeit und Urteilskraft zu meistern.
Wir wissen, wie sensibel Ihre Daten sind. Deshalb unterwirft sich Better Boards höchsten Sicherheitsstandards (ISO 27001) und gewährleistet damit vollständige Vertraulichkeit und Integrität.
Zugleich haben wir unsere Methodik unabhängigen Peer-Review-Prozessen unterworfen und in Fachmagazinen international veröffentlicht.
Datengetrieben, auf Wirkung ausgelegt
Angeleitet von erfahrenen Beratern und tech-gestützt
Von der Erkenntnis zur Tat:
Externe Evaluationen in fünf Schritten
ALIGN (Akronym aus dem Englischen übernommen) ist unser fünfstufiger Prozess für vollständig begleitete externe Evaluationen. Er verbindet Daten, Analysen und Einsichten zu einem klaren Bild der Wirkungsweise Ihres Aufsichtsrats oder Ihres Vorstands – inklusive der Entwicklungspotenziale.
Schritt 1: Umfang festlegen
Ein fokussierter Kick-off legt den Kurs fest. Gemeinsam klären wir Ihre Ziele und definieren die Parameter der Effektivitätsprüfung.
Schritt 2: Daten analysieren
Wir erfassen und prüfen quantitative und qualitative Eingaben. Unsere Plattform fördert relevante Erkenntnisse aus verschiedenen Quellen zutage.
Schritt 3: Muster erkennen
Unsere Analyse geht in die Tiefe und identifiziert Verhaltensweisen, Dynamiken und Trends, die die Wirksamkeit des Aufsichtsrats oder des Vorstands prägen.
Schritt 4: Perspektiven zusammentragen
Wir präsentieren die Ergebnisse in Gesprächen mit einzelnen Mitgliedern des Aufsichtsrats oder Vorstands ebenso wie im gesamten Gremium.
Schritt 5: Kurs halten
Wir schlagen Prioritäten und Maßnahmen vor, abgestimmt auf den Zweck, die gegenwärtigen Herausforderungen und die aktuelle Situation des Aufsichtsrats oder des Vorstands.
Zugang und Einführung
Mühelose Integration, systematische Unterstützung
Better Boards bietet ein maßgeschneidertes Onboarding, damit Ihr Team die Plattform souverän einsetzen kann. Das gilt für vollständig begleitete Effektivitätsprüfungen ebenso wie für laufende interne Reviews.
Unser Onboarding befähigt Sie zur eigenständigen, gründlichen und konsistenten Effektivitätsprüfung. Zugleich erhalten Sie ein Instrument für die langfristig systematische Weiterentwicklung Ihres Aufsichtsrats oder Vorstands.
Die Plattform lässt sich intuitiv bedienen. Falls Sie dennoch Unterstützung brauchen, berät unser Expertenteam praxisnah und aus einem tiefen Verständnis für die Arbeit von Top- Gremien.
Von der Ersteinrichtung bis zum langfristigen Kompetenzaufbau helfen wir Ihnen dabei, Better Boards nahtlos, sicher und wirkungsvoll in Ihre Prozesse zu integrieren.
Wir verknüpfen Plattform-Daten mit Erkenntnissen aus ausführlichen Interviews. So ergibt sich ein vollständiges und ausgewogenes Bild, in dem die Objektivität strukturierter Analysen auf jenes tiefe Verständnis für Zusammenhänge und Dynamiken trifft. Wir weiten den Blick über Strukturen und Compliance hinaus auf die gegenwärtige Arbeitsweise Ihres Aufsichtsrats beziehungsweise Ihres Vorstands sowie auf Optimierungspotenziale.
Unsere externen Evaluationen werden von Governance-Experten mit umfassender Erfahrung in und mit Top-Gremien begleitet. Sie steuern den Prozess – von Interviews bis hin zu Workshops – und sorgen für Stringenz. Ziel sind zügige, objektive Ergebnisse.
Die meisten Effektivitätsprüfungen dauern sechs bis acht Wochen, je nach Verfügbarkeit und den Präferenzen der Teilnehmer. Wir arbeiten flexibel, um die Arbeitsweise der Aufsichtsräte und Vorstände unterbrechungsarm zu halten.
Als einziger Anbieter von Effektivitätsprüfungen sind wir nach ISO 27001 zertifiziert, dem internationalen Standard für Informationssicherheit.
Auf jeden Fall. Viele Kunden buchen zunächst eine vollständig begleitete Effektivitätsprüfung und nutzen die Plattform in den folgenden Jahren für interne Effektivitätsprüfungen. Das ermöglicht Kontinuität, ein jährliches Benchmarking und eine Kultur kontinuierlicher Weiterentwicklung.
Erkenntnisse für leistungsstarke Gremien
Gewinnen Sie neue Erkenntnisse und Blickwinkel – mit unseren Forschungen, Analysen und Podcasts.
